CreativeMornings в 2008 году придумала дизайнер из Нью-Йорка, теперь лекции с завтраками проходят в более чем 200 городах по всему миру. В Петербурге проект существует уже шесть лет, за это время прошло 80 встреч. На CreativeMornings выступали музыканты, режиссеры, журналисты и предприниматели — от писателя Александра Цыпкина до совладельца булочных Филиппа Вольчека.
«Бумага» поговорила с соосновательницей CreativeMornings в Петербурге Викторией Котловой о том, как удается делать мероприятия и завтраки бесплатными, почему для проекта важна локальность и что с ним происходит во время пандемии.
Как появился CreativeMornings — в мире и в Петербурге
— Проект CreativeMornings появился в 2008 году в Нью-Йорке. Его придумала дизайнер Тина Рот Айзенберг. Изначально это были профессиональные встречи: дизайнеры собирались утром перед работой, обсуждали свои идеи, делились опытом. Постепенно CreativeMornings разросся до завтрака и лекции, но всё равно оставался по большей части историей про дизайн.
В 2013 году проект запустился в Москве. Я в тот момент работала в рекламном агентстве. Узнав про CreativeMornings от Димы Абрамова (один из организаторов CreativeMornings Moscow — прим. «Бумаги»), я пошла к своим коллегам и предложила им делать мероприятие в Петербурге.
CreativeMornings можно открыть в городе, где его еще нет. Мы отправили заявку в головной офис в Нью-Йорке, прошли скайп-собеседование и подписали договор. Лицензия, которая дает право проводит СМ, бесплатная.
Кто и зачем приходит на утренние лекции
— Мы запустились в мае 2014 года. Для первой встречи решили взять селебрити: пригласили Андрея Запорожца из группы SunSay. Лекция прошла в пространстве Freedom на Казанской. Был полный зал, человек 80–100, мы рассказали о проекте по всем СМИ. Но больше это напоминало фанатскую встречу, потому что пришла куча поклонников SunSay.
На следующие встречи приходило по 30–40 человек, осенью — больше. Сейчас у нас в целом нет проблем с наполняемостью. В среднем приходит около 200–250 человек, но бывает и больше.
В основном к нам приходят три типа людей. Во-первых, постоянные гости, которые любят именно наш проект. Во-вторых, те, кто хочет послушать определенного спикера. А третьи — это те, кто долго попадали в лист ожидания и наконец-то пришли.
За шесть лет работы мы провели 80 мероприятий.
В чем идея и ценность CreativeMornings
— Общая идея CreativeMornings — локальность. Суть в том, чтобы через местных спикеров показать то, что происходит у тебя в городе. Мы стараемся не возить людей из Москвы, хотя там очень много крутых спикеров, а Москва и Петербург тесно связаны.
Каждый месяц из головного офиса поступает тема, которой будут посвящены встречи: любовь, изменения и так далее. Темы придумывают организаторы из каждого города. Мы присоединились к проекту в 2014 году, и наша тема была только в феврале 2019 года — это была симметрия.
Мы всегда тщательно отбираем спикеров. Человек может не быть известным, но обязан рассказать что-то интересное. Некоторых мы готовим к лекциям, всегда проговариваем контентную часть и канву выступления.
Больше всего гостей пришло на лекцию [совладельца «Булочных Ф. Вольчека»] Филиппа Вольчека — порядка 600, был полный зал. Лекция прошла в феврале 2019 года в «Ленполиграфмаше». Вообще, Вольчек обычно не дает интервью, а нам почему-то ответил, причем через несколько часов. Я не ждала, что он согласится, просто написала письмо.
Иногда у нас возникают технические проблемы. Например, на лекции Вольчека был плохой звук, кому-то не было слышно. А когда в Манеже выступал директор российского Uber Дмитрий Измайлов, на экране почти ничего не было видно. В тот день в Петербурге было солнечно, а у него была красивая черная презентация, и даже самый мощный проектор Манежа ее не показывал.
Почему в CreativeMornings всё бесплатно
— CreativeMornings — бесплатный проект, причем на всех уровнях. Спикеры выступают бесплатно, люди не платят за завтрак. Мы не продаем места ресторанам и кафе, которые нам дают какую-то продукцию. На всех площадках присутствуем бесплатно.
Иногда бывает, что нет стульев или техники. Раньше мы делали какие-то безумные вещи: могли арендовать грузовик, договориться с разными людьми, у каждого из которых можно взять по 60 стульев. Сейчас мы уже к такому не готовы — это очень тяжело физически. Со звуком, микрофонами и колонками нас очень часто выручают ребята из Музея советских игровых автоматов.
При этом мы не хотим быть проектом, куда приходят за бесплатной едой. Есть, правда, люди, которые заходят первыми и берут сразу по несколько булочек, фруктов или йогуртов, это моя боль. Мы даже как-то сделали таблички, чтобы люди так не поступали, ведь тогда кому-то не достанется еды.
Как-то говорила с одной женщиной, которая вообще берет еду с собой. Она говорит: ну меня дочь регистрирует на каждое мероприятие, я ей беру еду. А потом говорит: а хотите, я вам принесу пирожки? Я подумала, что действительно можно будет сделать мероприятие, где все принесут свою еду.
Как зарабатывают организаторы
— У нас с головным офисом есть соглашение, в рамках которого мы обязуемся делать мероприятия и не продавать на него билеты. То, что никогда не изменится, — бесплатный вход. А дальше — мы можем делать что угодно. У встреч может быть партнер. В Москве ребята сотрудничают, например, с «Нутеллой».
Мы с 2019 года делаем CreativeMornings в «Меге», это наш коммерческий проект. Когда они открывали станцию раздельного сбора, у нас выступала [авторка блога «Сельская надежда»] Надя Артес. Люди задавали вопросы об экологии, переработке. У нас с компанией максимально сходятся ценности.
К тому же у нас есть коммерческие интеграции с брендами. Мы, например, работали с «Призмой». Сейчас хочется развивать направление консалтинга. Мы что-то зарабатываем, но многое тратим на лекции. У нас есть стабилизационный фонд, который хранится у меня на карточке.
Кто делает CreativeMornings в Петербурге
— Изначально нас было пятеро: я, Ксюша Степанова, Сеня Титоренко, Стас Булацкий и Марат Раевский. В свое время очень активное участие принимала Кира Лазарева (она работала в агентстве Shishki, сейчас работает в Signal by ONY), в течение двух лет мы развивали проект вместе с Женей Захарковой («Бумага», «Учитель для России»).
Сейчас у нас есть чат Dream Team CM, в котором находятся 19 человек. По сути это волонтеры, но не могу их так назвать — они слишком клевые. Кто-то может писать посты в соцсетях, разложить еду перед лекциями, сдать пластиковые бутылочки на переработку. Это абсолютно разные люди, например ребята, которые ходили на лекции и в какой-то момент захотели помогать проекту. Как-то нам нужен был дизайнер, и я написала об этом в сториз: нам написала куча людей, готовых помочь бесплатно.
У всех есть основная работа. Я последние три года занималась пиаром и маркетингом на фрилансе, запускала школу «Сила ветра» в Петербурге, сейчас работаю в «Яндекс.Практикуме».
Почему проект не теряет популярность
— Формат CreativeMornings довольно необычный — это, в общем-то, челлендж. Встать пораньше, прийти на лекцию, потом можно похвастаться перед друзьями. Пускай это лекция не по ядерной физике, но ты послушал других людей, как они делают свою работу или справляются с проблемами, чем-то вдохновился.
Несмотря на то, что есть хайп на образовательные события, качественных не так много. Мы стараемся рассказывать о важных вещах, которые происходят в городе, реагировать на новости. Знаю, к нам на лекции ходят целыми компаниями, формируется сообщество, у кого-то здесь прошли первые свидания.
Думаю, мы остаемся востребованными, потому что всегда стараемся подбирать интересных спикеров. Даже если сотрудничество коммерческое, мы делаем интересный контент. Мы всегда будем делать так — это самое важное.
На наш пятый день рождения мы решили расшифровать лучшие лекции за пять лет и опубликовать их на отдельном сайте. Так появился сайт , который мы наполняем конспектами до сих пор. У него небольшая посещаемость, но это суперудобное хранилище всех текстов. Я помню, как сама перечитывала расшифрованные лекции, так интересно: ты вроде уже это всё слышал, но читаешь будто первый раз, вспоминаешь каким был тогда.
Как на CreativeMornings повлияла пандемия
— Последние наши офлайн-мероприятия прошли в феврале. Мы готовили лекцию на март, но всё отменили. Онлайн-лекций мы не планировали. В апреле стало понятно, что уже перенасыщение контентом и не хочется его множить. СМ во многом — атмосфера и люди. Классно, когда ты встаешь пораньше, идешь по пустому городу, встречаешь сонных ребят. А так ты просто встаешь пораньше и открываешь комп: можешь включить что угодно, не обязательно лекцию.
В мае было наше шестилетие, и мы решили, что не стоит проходить мимо праздника. Провели [совместную с московским CreativeMornings] лекцию со Славой Полуниным, и это было волшебно. Спустя несколько дней мы болтали с Димой Абрамовым, и он предложил продолжить делать онлайн двух столиц вместе, потому что от головного офиса из Нью-Йорка поступила рекомендация не устраивать офлайн-ивенты раньше осени. Это, конечно, не то же самое, что офлайн, но за лекцию со Славой Полуниным мы получили так много приятных комментов про магическое и волшебное утро, что решили, что можно и продолжать множить контент, если это кому-то так нравится.
Недавно мы запустили подкаст «Завтрак», который записывали еще до карантина и долго готовили к выпуску. Идея в том, что мы приходим к спикерам проекта и делаем с ними всё то, что они делают по утрам: готовим, бегаем, гуляем с собакой. Но это не наша кризисная мера, это просто затянувшийся продакшн.
Планов [офлайн] нет, я думаю, в ближайшее время мероприятия не запустятся. И, вероятно, будет ограничение по количеству людей, усиленные требования к санитарным нормам — вряд ли законодательно мы ограничимся антисептиками. Но я очень жду момент, когда можно будет собраться толпой хотя бы в 100 человек и послушать музыку ранним утром на красивой площадке. Пусть и с какими-то поправками.
